近年来，润州区从组建城市管理新队伍入手，把金桥大道、新黄山南路、生态大道等城建重点工程作为重点，把创建“沪宁线上城 市管理最好的地区之一”为目标，落实目标责任制，狠抓长效管理，全面提高全区创建水平。

　　该区从加快集镇改造、完善环卫体制、强化行政执法等方面入手，成立创建长效管理领导小组，并建立起区城市管理大队、环卫保洁大队和卫生监督大队3支长效管理队伍，深入大街小巷实施常规管理。同时，该区按照镇（街）、村（居）为主，部门配合，社会参与，职能部门和专业队伍各司其职的创建长效管理工作新机制，实现了短期突击行为向长效管理运作、领导干部直接抓创建向专业监管队伍抓创建、专业监管队伍抓创建向全民参与共抓创建的三大转变。

　　为进一步强化市容保洁，该区专门成立了常态管理下的创建办公室，下设投诉处理组、协调落实组和督查组，着力加强对全区环境保洁“三位一体”考核。并对辖区内52条主次干道由原来的每天18小时保洁调整为20小时保洁，将清扫保洁范围由过去的快、慢车道扩大到人行道，主次干道、生活小区及街巷居民垃圾做到日产日清，对保洁人员实行“定路段、定责任、定标准、定质量”挂牌承包作业机制。

　　此外，该区对城郊结合部实施管理精品工程，按照《城效结合部环境卫生考核办法》，选优配强街道环境卫生管理考核人员，建立健全区、镇（街）、村（居）三级监督体系。目前，该区11个村全部配备了专门考核员，把规定时间、规定范围内无暴露垃圾、无漂浮物、管理无盲区、卫生无死角等常规要求落到实处，全面实行规范化、长效化和动态化管理。（胡菲汪永祥）