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宽容 发现 自信
——我的教育领导观

2007-02-05 11:02:12

  从教随笔
  教师,永远都是过去与未来之间的活的环节,是克服人类无知与恶习的最重要的社会成员。教师受教育的过程是一种人格完善的过程,这在很大程度上取决于学校领导本身人格力量所施加的影响,领导的宽容、发现、自信等人格因素应该是培育优秀教师群体,形成教师合力,全面实施素质教育的重要保证。

 
 一、教育需要宽容,教师呼唤领导的宽容

  我提出对教师宽容,是因为我认为宽容首先是一种爱。爱是一种强大的教育力量,一个称职的领导,如果没有容忍之肚,宽厚之心,真心实意地爱着自己的教师,他是不可能把教师团结在自己身边的,他的工作也不可能得心应手。

  记得去年,一位青年教师因为上课时拨打电话被我发现,我找他谈了话,这位青年教师心中不太服气,认为就这点小事有什么大惊小怪的。面对这样的情况,我抽出时间与其沟通,谈学校的纪律,谈做一个好教师所必须有的各项素质,只字不谈他的过错。这位教师很感动,主动认识到自己的问题,后来成了学校遵守校规校纪的带头人。事后我想,如果我们对待每一位教师像兄弟姐妹一样,把我们的关爱给予他们,让他们觉得你看到了他们的不足却没有揪住不放,让他们觉得你不是领导而是学习、工作的伙伴,到那时还有什么问题不能解决呢?

  二、教育需要发现,教师呼唤领导的发现

  全国著名心理专家孙云晓曾在一次报告会上对听众作了精彩的演讲,他说:每个人都有优点,作为领导能发现别人身上有10个优点,你是优秀的;能发现5个优点,你是合格的;如果一个都没有发现,你就该下岗了。这段话引起了我对学校领导工作的思考。在日常工作中,我们总会以第一感觉去给某一件事某一个人定性,其实这是不科学不公正的。一个人,身上肯定会有闪光的金子,何况我们面对的是经过师范学校学习、锤炼过的教师呢?我们必须善于发现教师身上的优点,鼓励其获得哪怕是一次微不足道的成功,从而使他们品尝到发展自我的信心和快乐。

  三、教育需要自信,教师呼唤领导给其自信

  自信心是相信自己成功、成才的心理素质,是对自己能力的科学评估。自信使人自强,自信使人的潜能、才华发挥到极致。自信可以说是人生成败的关键。作为领导只有燃起全体教师自信的火焰,才能使全体教师精神振奋,心往一处想,劲往一处使,才能产生凝聚力。

  要让每一位教师都能有所成就,我的观点是一定要让每一位教师抬起头来走路,挑着担子走路。“抬起头来走路”意味着对自己、对未来、对所要做的事情充满信心。任何一个人,当他(她)昂首挺胸大步前进的时候,他(她)的心里一定有诸多的潜台词——“我能行”,“我的目标一定能达到”……“挑着担子走路”就是负重前进,此刻他(她)才会意识到自己肩上担子的分量,他(她)才会为自己付出可能取得的成功充满渴望,才能去拼搏。

  石桥中心校 朱家荣






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