因此，戴庄还有一个最重要的贡献，就是通过合作社平台，让大多数农民得到培训，成为现代农业的主力军。

　　有农业人士认为，句容 采取“市领导＋机关部门＋挂职干部＋科技人员”四位一体的集体帮扶，无疑为农村人才、资金、技术三大发展“瓶颈”开出了一帖良方。但在后续操作中，还是应该注重培养普通农户的参与热情，只有调动农民的积极性，村庄才有长期的发展动力。

　　综观句容现代农业的发展历程，销售模式一直走的是“福利销售”的路线，很多现代农业基地的产品都是由政府机关单位“包办销售”。那么，即便30个贫困村只有一半的村庄进行现代农业种植，句容现代农业的种植面积也会大幅度提高，如果仍然依靠政府机关内部销售，压力可想而知。因此，必须充分发挥农民的积极性，鼓励农民自己打品牌，找到适合自己的现代农业销售模式。

　　事实上，虽然戴庄近几年的主体销售路线仍然是“福利销售”，但在赵亚夫等人的推动下，戴庄农民一直在探索在城市高档小区发展会员的销售方法，并取得了一定成效。

　　因此，不少农业专家认为，戴庄模式复制可以“从政治活动开始”，但一定要培养农民的参与热情，不能“以政治活动结束”。