倡导廉洁理念 完善惩防体系
——镇江供电公司2012年纪检监察工作巡礼


风险防控
金山网讯 近年来,镇江供电公司纪检监察工作紧紧围绕网、省公司、镇江市纪委反腐倡廉工作部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力实施“三化三有”特色惩防体系建设,秉承“干事、干净”廉洁理念,以突出廉政风险防控机制建设,借力科技手段加强教育,落实各级领导干部“一岗双责”为重点,形成了反腐倡廉建设特色工作,为推进公司改革发展提供了坚强保障。
廉政教育:源头防腐
如何从源头上预防和治理腐败,镇江供电的举措之一是积极推进反腐倡廉教育创新。
记者了解到,近年来,镇江供电公司纪检监察部门从丰富教育内容、改进教育方式、拓宽教育领域、扩大教育覆盖面入手,把反腐倡廉规章制度学习作为工作重点,把岗位廉政教育作为重要载体,把示范教育和警示教育作为重要形式,把廉政文化建设作为重要内容,在构筑横向到边和纵向到底的教育实践中,完善组织体系、领导体系和保证体系,探索出了“分散与集中”相结合的教育方式,有效提升了反腐倡廉教育的针对性和实效性。
公司实行了廉政彩信教育机制,整合党政工团力量开展“反腐倡廉教育月”,大力加强廉政文化建设,充分发挥现代传媒信息速度快、覆盖广、受众多的优势,将科技手段融入反腐倡廉教育,着力构建教育基地、内部网络、视频教育、自我学习四大平台,形成了具有电力企业特色的科技施教工作格局,增强反腐倡廉教育科技含量。工作经验在2011年全省反腐倡廉宣教会议上作典型经验交流。

效能监察
制度建设:完善内控
完善内控机制建设,在全省率先开展廉政风险防控机制建设,是镇江供电公司强化廉政工作的另一条有效举措。
作为省公司廉政风险防控建设试点单位,去年7月以来,公司根据省公司纪委部署,紧抓“过程管控”,关注“末端治理”,把全面风险管理理论应用于反腐倡廉工作实际,积极探索实践,扎实做好廉政风险信息的收集、分析、发布、反馈和运用工作,切实将反腐倡廉要求融入管理、嵌入流程,落实到重点岗位、关键环节。
公司依据“双查双评”程序,建立了213个岗位廉政风险信息库,编写了领导班子成员、中层管理人员、关键岗位人员、一级服务人员等四类人员岗位廉政风险防控手册,公司纪委加强廉政风险过程管控,每月编制惩治和预防腐败体系运行工作动态。今年3月推行了廉政风险预控报告制度,对三重一大决策、工程建设招投标、重要岗位人员变动、信访举报、重要舆情、行风投诉等人、财、物关键点的廉政风险实行周报告,并对报告内容实行反馈督办,提升了风险管控能力。自风险预控报告以来,公司系统共实行周报告34期,报告各类事项348条,其中向公司领导班子报告的重要信息48条,根据报告情况研究部署了“优质服务行风建设末端治理分析”、“加强外包队伍廉洁管理”、“推进营销岗位廉政风险防控”等三项重点预控工作,实现了廉政风险的动态闭环管理。
此外,创新开展党员“认领廉政风险点”活动,广大党员主动作为,发挥先锋模范作用,带动员工群策群力,对已排查出的岗位和业务廉政风险点积极认领,签订《廉政风险点认领责任书》,认真排查治理隐患,防范廉政风险,促进公司改革、发展和稳定。


效能监察:注重成效
公司每年根据省公司年度立项主题和工作实际,实施开展统一立项(物资管理、供电服务、清产理财、工程管理)和自主立项(工程劳务分包、车辆管理、农电规范管理)效能监察工作。在项目实施过程中,多次组织对立项项目进行进度抽查、成效检查,下发监察建议书,建立健全规章制度,取得较好的管理、经济、廉政、社会效益,连续三年被省公司表彰为一等奖。其中车辆管理效能监察获得国网公司二等奖,工程劳务分包效能监察获得国网公司优秀项目奖。
镇江供电公司监察审计部主任潘小林在接受记者采访时表示,结合当前存在的廉政风险防控重点随改革变化将发生转移、干部员工廉政素养还需进一步提升、行风纠风工作还需进一步加强、农电党风廉政建设尚须进一步加强等问题,公司将进一步完善惩防体系,从整体上提高防控腐败风险的能力。
“今后还将进一步加强专项治理工作,推动完善长效工作机制。深化行风建设,积极参与镇江市垂直管理部门民主评议活动。落实信访举报三级排查机制,加大查办案件工作力度,发挥查办案件的治本功能。”潘小林说。(作者 汤文艳 采访记者 殷兰友)
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