让政企“聊效”更好转化发展实效

不久前，市发改委将一场人工智能赋能重点产业链发展路演活动，搬上了“24干将”周调度会的平台。与以往不同的是，此次会议打破传统线下空间限制，采用“线下主会场+腾讯线上”的创新形式，重点产业链企业负责人无需奔波即可交流展示。企业分享实践案例、提出落地痛点，发改部门现场回应、答疑。

一场“云会议”，折射出的是镇江以数字化手段打通政企沟通“最后一公里”的决心与智慧。

创新会议形式，本质上是服务理念的升级。“周末不打烊，服务不断档”本就是“24干将”综合服务团队的常态。此次引入线上模式，不是简单的“把线下搬到线上”，而是以数字化手段打破空间壁垒，让企业从“跑会场”变为“上云端”。12家企业无需奔波即可参与，既节省了时间成本，又实现了充分交流。这种“让数据多跑路、让企业少跑腿”的做法，正是“有求必应、无事不扰”服务理念的生动注脚。

创新会议形式，更契合AI赋能产业的现实需求。当前，镇江正加快构建“4833”现代化产业体系，深入实施“人工智能+”行动。但AI赋能产业，企业最缺的往往不是政策文件，而是可借鉴的实践案例、可对接的应用场景。此次路演以线上直播实现资源共享、经验互通，让一家企业的探索成为多家企业的参考。主会场与线上实时互动，企业痛点当场反馈、政府部门当场回应。这种高效率的政企对接，正是推动AI从“概念”走向“车间”的关键一步。

创新会议形式开了个好头，但要持续提升政企“聊效”，还需在三个方面持续发力。

其一，让“云会议”走向“常态化”。AI赋能产业是个长期过程，企业的问题和需求会不断涌现，可将线上路演、云端对接纳入常态化机制，让政企沟通不因会议结束而中断。

其二，让“聊效”走向“会后实”。会上收集的企业诉求和落地痛点，纳入问题清单和闭环管理机制，对每家企业提出的技术需求、场景痛点，明确责任人和解决时限，做到“件件有回音、事事有着落”。

其三，让“云端桥”走向“双向通”。引入专家在线“问诊”，为企业把脉技术路线；探索“云上展厅”，让企业直观展示智能化改造成果；扩大“云上”参与面，让更多中小企业“入局”，让云端平台不仅是“会议室”，更是“服务台”和“对接站”。

从“面对面”到“屏对屏”，变的是形式，不变的是服务企业的初心。期待这样的“云上”探索，能为镇江产业强市战略注入更多活力。（朱婕）