“要对农民有感情”——干好工作贵在入“情”

赵亚夫这辈子，有几次落泪让人难忘。

一次是年轻时。那年他还是宜兴农林学院的学生，去县城医院，看见走廊里、院子里挤满了人，全是乡下来的农民，衣衫破旧、面黄肌瘦，病房里不时传来失去亲人的哭声。“心里太难受了。农民太苦了，农村太穷了。”从那一刻起，他对农民的感情，就不再是同情，而是“心疼”。

另一次是老了以后。有人问他，为什么80多岁了还天天往田里跑？他说：“为农民服务这件事，我始终觉得自己没做完，还有好多想法，假使继续做下去，还可以为农民做很多事。”这话说得平实，但让人听得心里热——他眼里始终有农民，心里始终挂着他们。赵亚夫对农民的感情，从来不是挂在嘴上，而是落在手上，贯穿一生。

为什么带着感情做事和“公事公办”效果不一样？区别就一句话——有感情，你就会琢磨；没感情，你只会执行。

赵亚夫研究生物多样性农业，在实践中连续多年不施化肥、不打农药，稻田里的 小动物已达150种。这一思路不是坐在办公室里拍脑袋想出来的，是他蹲在田埂上，看着稻子、虫子、土坷垃，一点点琢磨出来的。他心里装着农民，就会想：怎么让地越种越肥？怎么让农民少花力气多挣钱？怎么让子孙后代还能靠这片地吃饭？这些问题，没感情的人想不到，想到了也不会往深里钻。

少数党员干部，特别是身处服务群众一线的干部，容易犯“完成任务式”干工作的毛病——领导安排了就做，没人催就放一放；群众来了就接待，走了就翻篇。这不算错，但不够。真正把工作干出彩的人，都有一个共同点：他们干的不是“任务”，是“事儿”——自己认了真、动了情的事儿。

就像戴庄村村民说的：“赵主任就是让我种砖头，我都种。”群众不是看他官多大、话多漂亮，而是看他到底是不是真心对自己好。把农民当亲人，农民才把你当自己人。

当然，干工作“带感情”也离不开好的单位氛围。领导干部要主动营造一种“暖心”的小环境，让大家愿意把感情放进去，而不是只把工作当“过场”。赵亚夫带出的“亚夫团队”，培养出6位全国劳模、8位省部级劳模，靠的不只是技术传承，更是因为受到他那种“像对待亲人一样对待同事和农民”的感染与熏陶。领导心里装着下属，下属心里才能装着群众。

但有一点也要说清：讲感情不是讲私情。对群众有感情，是对“事”的真情投入，不是对“人”的私相授受。赵亚夫坚持“不收指导费用、不搞技术入股、不当技术顾问”的“三不”原则，从没收过农民一分钱，还把自己的名字无偿给合作社注册商标。他对农民的感情干干净净——是共产党人对人民的大爱，不是小恩小惠的私交。广大党员干部要守住这条线：服务群众要动真情，但不能动私心；对服务对象要热心，但不能搞利益交换。亲清政商关系也是这个理——服务要“亲”，无私则“清”。

说到底，用“情”是干好一切工作的“催化剂”。有了它，再难的事也愿意想办法；没了它，再容易的事也做不出温度。赵亚夫用一辈子证明了一件事：一个干部对群众的感情有多深，路就能走多远。（辛平）