给创新之火添加“知识产权”之薪

北京时间7月10日晚，瑞士日内瓦世界知识产权组织总部。当苏州博萃循环科技有限公司联合创始人王雪、苏州吉美瑞生医学科技有限公司创始人张婷从WIPO总干事邓鸿森手中接过2026年全球奖奖杯时，两家来自江苏的企业站上了国际知识产权领域的最高领奖台。

今年该奖项收到全球126个国家的1300份企业申请，最终仅11家企业获奖，竞争激烈程度可想而知。中国共有3家企业获此殊荣，江苏占其二。这份沉甸甸的荣誉，既是两家企业自身的里程碑，更是江苏乃至中国创新力量被世界看见的生动注脚。

“火种”虽小，足以燎原。为什么要把这两家企业比作“火种”？因为它们代表的不是孤立的个体成功，而是一种可复制、可推广的创新范式。博萃循环，一家深耕动力电池资源化回收的国家级专精特新“小巨人”企业。创始人林晓拥有中国科学院过程工程研究所研究员背景，曾斩获国家技术发明奖。他们自主研发的新型共萃体系，打破了传统“破碎—浸出—沉淀”的线性流程，将电池材料萃取流程缩短50%、萃取设备投资降低30%以上。吉美瑞生，一家攻坚再生医学技术的前沿科技企业。创始人左为、张婷均为清华大学生物学博士、海外留学归国人才。企业独有的R-Clone上皮干细胞克隆技术，可在短周期内将单个干细胞扩增至亿级体量，为呼吸、肾脏类疑难慢性病提供全新治疗路径。

两家企业、两条赛道，却有一个共同点：手握自主研发的突破性核心技术，搭建起行业领先的原创研发体系。更重要的是，它们都懂得用知识产权为创新“筑墙，—通过布局发明专利、技术秘密、软件著作权、PCT国际专利等多元保护载体，搭建起全方位、立体化、适配全球市场规则的知识产权防护网络。

“火种”要成燎原之势，还需众人拾柴。荣誉是起点，不是终点。要让这两颗“火种”真正形成燎原之势，让更多中国创新企业站上WIPO的领奖台，需要从多个层面持续发力。

企业层面，要把知识产权从“护城河”变成“发动机”。博萃循环和吉美瑞生的经验表明，单纯申请几项专利远远不够。企业需要建立覆盖研发、业务、法务全流程的知识产权管理体系，让知识产权从“被动防御”转向“主动进攻”。政府层面，要把政策从“大而全”变成“精而准”。2026年，江苏已部署知识产权“出海护航”计划，加强涉外保护资源统筹协调；提出打赢产业赋能、涉外护航、品牌振兴“三场硬仗”。精准滴灌，远比大水漫灌有效。社会层面，要把认知从“专利数量”转向“知识产权质量”。WIPO全球奖的评选标准提醒我们：评审基于商业模式及知识产权组合、未来增长与国际知识产权战略、企业内部知识产权文化、产生积极社会影响潜力四大支柱。量的积累固然重要，但质的提升才是决胜关键。我们需要培育更多像博萃循环这样“累计160余项各类知识产权、市场覆盖国内锂电池回收领域半数份额”的企业，让知识产权真正转化为市场竞争力。

从日内瓦的领奖台回到苏州的实验室，王雪和张婷手中的奖杯折射出的，不仅是一家企业的荣光。它照亮的，是一条以创新为魂、以知识产权为盾的中国企业全球化之路。这条路还很长，但只要“火种”不灭、众人拾柴，燎原之势终将到来。（周雄）